PROJEKTE
"Toolbox für Interkulturelles Management"
Projektbeginn: 2019
Idee:
Eine erfolgreiche internationale Transaktion erfordert vor allem eine funktionsfähige Zusammenarbeit zwischen den ausländischen Partnern. Die Praxis erweist sich jedoch nicht immer als einfach. Viele Manager haben die Erfahrung gemacht, ob im Büroalltag oder vor Ort im Ausland, unerwartet mit Situationen oder fremdartigem Verhalten konfrontiert zu sein, die ihnen unverständlich erscheinen. Um die Lage besser einschätzen und adäquat (re-)agieren zu können, sind großes Fingerspitzengefühl und die richtigen Techniken nötig.
Ziel:
Aufbau eines Werkzeugkoffers mit diversen Tools zur internationalen Geschäftsausführung
Konzept:
Sorgfältig ausgewählte Fälle aus der internationalen Betriebspraxis stellen häufig auftretende Konfliktsituationen im internationalen Geschäftsalltag dar. Die Ausarbeitung von Themen wie zum Beispiel Reporting, Alltagskorrespondenz, Gesprächsführung, Teamgeist oder Führung zeigen die Methoden, mit denen man die Situationen handhabt, um die Lage im Griff zu behalten. Strukturierte Darstellungen mit Situationsbeschreibung, Hintergrundanalyse, Handlungsmöglichkeiten und den dazu passenden Mitteln sollen ein Verständnis für fremde Kulturen vermitteln, einen Überblick verschaffen und außerdem den Vorrat persönlicher Werkzeuge erweitern.
"Internationaler Vergleich länderspezifischer Arbeitsweisen"
Projektdauer: 2017-2020
Projektdarstellung:
Diese Feldstudie untersucht die landestypischen Arbeitsweisen und Mentalitäten in Deutschland und Asien. Das Ergebnis ist eine Gegenüberstellung länderspezifischer Arbeitsgewohnheiten, wie Arbeitsweisen, Arbeitsrhythmus, Prioritäten, Kommunikation etc. sowie konkrete Vorschläge zur Effizienzverbesserung.
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Projektabschluß:
Buchveröffentlichung der Studie-Ergebnisse im Frühling 2020
"Sino-German Intercultural Management – Self Organization, Conflict Resolution, and Team-Building in the Digital Age", Springer Verlag, ISBN: 978-3-030-38762-4
"IINTERKULTURELLES MITEINANDER" - Interkulturelle Verständigung für eine harmonische Zusammenarbeit mit ausländischen Partnern"
Start in 2010
Darstellung:
Initiative "INTERKULTURELLES MITEINANDER" vermittelt und fördert die Fähigkeit zu konstruktivem Kontaktmanagement mit ausländischen Partnern, Kollegen und Mitarbeitern. Das Ziel ist die Gewährleistung einer harmonischen, interkulturellen Verständigung und einer produktiven Gesamtatmosphäre im Unternehmen und am Arbeitsplatz.
www.interkulturelles-miteinander.de